Hauptleistung
Revenue Management Beratung für Hotels in der Schweiz
Systematisches Revenue Management statt Bauchgefühl. Professionelle Pricing-Strategie, tägliche Pick-up-Analyse und strategische Distribution — persönlich betreut von Mona-Marleen Krüger.
Kostenloses ErstgesprächRevenue Management Beratung in der Schweiz: Leistungen, Ablauf, Kosten
Revenue Management Beratung für Hotels in der Schweiz umfasst die Entwicklung der Pricing-Strategie, tägliche Pick-up- und Preisanalyse, Distribution über OTAs und Direktkanäle, Budget und Forecast sowie das laufende Reporting an die Geschäftsleitung. RevenueRise aus Steinhausen (Kanton Zug) bietet diese Beratung als persönlich geführtes Outsourcing-Mandat für unabhängige Hotels und Boutique-Hotels mit rund 15 bis 150 Zimmern — in der Schweiz, Deutschland und Österreich.
Die Kosten sind transparent: Monatspauschalen ab EUR / CHF 879 plus einmalige Setup-Gebühr von EUR / CHF 1.000, ohne Provisionsmodell. Zum Vergleich kostet eine interne Revenue-Manager-Stelle inklusive Lohnnebenkosten und Tools EUR / CHF 90.000–130.000 pro Jahr. Realistisch erreichen professionell gesteuerte Häuser 3–10% mehr RevPAR im ersten Jahr — im besten Kundenprojekt, dem Romantik Hotel Sternen in Kriegstetten, lag der RevPAR nach vier Monaten 23% über dem Vorjahr. Erste messbare Effekte zeigen sich typischerweise nach vier bis acht Wochen. Einen neutralen Marktüberblick bietet unser Vergleich der Revenue-Management-Beratungen in der Schweiz.
Was ist Revenue Management?
Revenue Management für Hotels ist die systematische, datengetriebene Steuerung von Zimmerpreisen und Verfügbarkeit, um den Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) zu maximieren. Dabei werden Nachfrage, Marktlage und Buchungsmuster täglich analysiert und Preise dynamisch angepasst.
In der Schweizer Hotellerie ist das besonders wirksam: Ausgeprägte Saisonalität, Events und internationale Nachfrage lassen die Zahlungsbereitschaft stark schwanken — wer Ski- und Sommersaison, Messen und Wochenend-Peaks mit statischen Preisen bedient, verschenkt Ertrag. Gleichzeitig kosten OTA-Buchungen 15–25% Provision. Revenue Management steuert deshalb nicht nur den Preis, sondern auch den Kanalmix — und damit den Nettoertrag (Net RevPAR).
Professionelles Revenue Management lohnt sich ab etwa 15 Zimmern und bringt konsequent umgesetzt 3–10% mehr RevPAR im ersten Jahr. Kurz: der richtige Preis, zum richtigen Zeitpunkt, über den richtigen Kanal — für den maximalen Ertrag Ihres Hotels.
RevPAR
Revenue per Available Room — der wichtigste KPI im Revenue Management. Berechnet sich aus: Zimmerertrag ÷ verfügbare Zimmer.
ADR
Average Daily Rate — durchschnittlicher Tagespreis aller tatsächlich verkauften Zimmer.
Occupancy
Auslastungsrate — prozentualer Anteil belegter Zimmer an allen verfügbaren Zimmern.
Vorgehen
In 4 Schritten zum Ergebnis.
Potenzialanalyse
Tiefenanalyse Ihrer aktuellen Performance — ADR, RevPAR, Auslastung, Segmentmix und Wettbewerbsposition.
Strategieentwicklung
Individuelle Revenue Management Strategie: Pricing-Modell, Kanalstrategie, Segmentoptimierung.
Implementierung
Umsetzung aller Massnahmen — von Systemkonfiguration bis Schulung Ihres Teams.
Laufende Optimierung
Tägliche Preisanalyse, monatliche Reviews und kontinuierliche Strategieanpassung.
Ø Umsatzsteigerung
Jahre Erfahrung
Hotels betreut
Länder (CH / DE / AT)
Ergebnisse unserer Hotel-Kunden.
“Mona und ihr Team von RevenueRise leisten ganz hervorragende Arbeit, mehr als wir erwartet haben. Zudem scheint kein Problem für das Team zu gross zu sein, als dass es nicht gelöst werden könnte. Von uns eine top Bewertung und wärmste Empfehlung.”
Ramin Lale-Khani
Hotelier ·
“Die Arbeit mit RevenueRise war ausserordentlich gewinnbringend und sehr angenehm. Kurze Kommunikationswege, schnelle Reaktion und sofortige Lösung über den Vertrag hinaus. Jederzeit gerne wieder und absolut empfehlenswert.”
Hotel Gartenstadt
Management · Hotel Gartenstadt
FAQ
Häufige Fragen.
RevenueRise bietet transparente Monatspakete ab EUR / CHF 879 ohne Provisionsmodell — die Investition richtet sich nach dem Leistungsumfang. Dazu kommt eine einmalige Setup-Gebühr von EUR / CHF 1.000, Mindestlaufzeit 3 Monate. Zum Vergleich: Eine interne Revenue-Manager-Stelle kostet inklusive Lohnnebenkosten EUR / CHF 90.000–130.000 pro Jahr. Details unter /preise oder im kostenlosen Erstgespräch.
Erste Verbesserungen sind typischerweise nach 4–8 Wochen messbar. Nachhaltige RevPAR-Steigerungen von 3–10% erreichen Hotels nach 6–12 Monaten konsequenter Revenue Management Strategie.
Revenue Management lohnt sich ab etwa 15 Zimmern. Am stärksten profitieren unabhängige Hotels und Boutique-Hotels von 20 bis 150 Zimmer — die Revenue Management Potenzial haben, aber keine eigene Abteilung.
Nach dem kostenlosen Erstgespräch und der Potenzialanalyse starten wir mit der Strategieentwicklung. Die laufende Betreuung erfolgt täglich (Pricing), wöchentlich (Pick-up Review) und monatlich (Strategie-Report). Direkte Kommunikation mit Mona — immer.
Ein externer Revenue Manager kostet deutlich weniger als eine Festanstellung (kein Gehalt, keine Sozialleistungen, kein HR-Aufwand). Gleichzeitig bringen Sie die Expertise eines Spezialisten mit breiter Branchenerfahrung — und keine Einarbeitungszeit.
Nicht zwingend. Wir arbeiten mit dem, was Sie haben, und empfehlen bei Bedarf passende Tools (z.B. Duetto, Hotellistat, IDeaS, RoomPriceGenie). Softwarekosten werden separat vom Anbieter abgerechnet — wir beraten neutral ohne Provisionsinteresse.
Lassen Sie uns über Ihr Hotel sprechen.
Kostenloses 30-minütiges Erstgespräch. Keine Verpflichtung. Nur Klarheit.
Jetzt Termin buchenoder schreiben Sie mir: mona@revenuerise.ch